СТАЛО РИТУАЛОМ ВЫСТУПАТЬ ПЕРЕД НАРОДОМ С ЯРКИМ ЛИЦЕМЕРНЫМ ОПТИМИЗМОМ
Зампредседателя НБУ Олег Чурий убежденно заявил, мол, Нацбанк Украины 5 лет назад ввел плавающее курсообразование и сейчас оно является главным предохранителем накопления экономических проблем в стране. Однако, с этим трудно поспорить даже Чурию, что ситуация на наших рынках по-прежнему быстро ухудшается, в большинстве своем бизнес фиксирует убытки – потери существенные. Притом, что украинский рынок очень маленький и узкий, а спрос неумолимо продолжает падать.
Согласны? Поэтому всем уже стало более-менее понятно, что качество научного прогнозирования и управления экономикой (включая финансовый рынок) оставляет желать лучшего. Да, и инвесторы не верят ни НБУ, ни Кабмину. Что остается делать финансовым властям? Продолжать и далее заливать пустой болтовней отчаявшиеся головы вместо проведения конкретных реформ? Но они это делали все последние годы. Результаты где?
А главное, как будет расшиваться эта тяжелейшая ситуация в стране? Как правительство Д.Шмыгаля намерено поддерживать внутренний спрос? И как затем его подтолкнуть к росту? Увы, но в решениях министров и НБУ не вижу механизмов, которые смогли бы остановить падение спроса, а без него вся система мультипликации активов работать не будет. Не спасут и мизерные пенсии подавляющего числа стариков.
Безусловно, легче всего делать громкие заявления, не опираясь на конкретные цифры объективного анализа. Выходит, у нас в Кабмине и НБУ нет математиков, т.е. во власти те, кто считать не умеет (за исключением, конечно, собственного кармана) и алгоритмы они очень плохо понимают. Даже широко разрекламированный кабминовский вариант внесения изменений в действующую пенсионную систему – это никакая не пенсионная реформа. А что можно назвать пенсионной реформой?
Для нас, с «дырой» в 172,58 млрд. грн.(!) в Пенсионном фонде Украины, пожалуй, лучшим сценарием для резкого сокращения такого огромного дефицита стал бы грузинский. Напомню, в Грузии давно нет пенсионного фонда, нет фонда социального страхования, а есть универсальный государственный бюджет, из которого выделяются средства. Это позволило им радикально снизить налоговое бремя и устранить лишние бюрократические структуры, наиболее яростно сопротивлявшиеся реформам. Плюс в Грузии сократили число министерств с 18 до 13, а число госслужб с 52 до 34. И тогда у них размер минимальной пенсии вырос с 14 лари (6,5 долл. США) в 2003 году до 100 лари (60 долл. США) в 2011 году, а также была внедрена монетизация социальных льгот.
Разве это не пример для изучения и эффективного использования нашими реформаторами? И именно внутренний спрос должен быть источником экономического оздоровления и роста. В этой связи неизбежно нужно говорить о структурной реформе всего украинского рынка, а не только одного из его сегментов.
А пока Чурий гордится тем, что в НБУ «курс не держат так, как это делали когда-то с ценой на колбасу в советских магазинах».
